建筑行业数字化转型解决方案

业务挑战

	建立多种采购与供应模式			强化项目、企业成本精细化管理
如何建立多种采购与供应模式，实现集采平台、电商、商城、供应商协同等业务管控，有效降低企业整体的采购成本			如何强化项目、企业的成本精细化管理，打造适合企业的成本管控模式
	搭建企业统一的项目管理平台			项目管理与财务核算集成
如何搭建企业统一的项目管理平台，实现合同、进度、资源、成本的有效管理			项目预算、外包及材料采购管理，与财务系统的集成应用，如何实施财务和业务的一体化。

建筑行业数字化转型解决方案

      金蝶建筑企业数字化转型整体解决方案，是金蝶在深刻洞悉建筑企业管理诉求和行业信息化发展状况的基础上，为大中型建筑企业量身定制的企业一级化解决方案， 以强化项目管控、财务管控、资源管控、税务管控四大企业核心管控为抓手，帮助企业打造产业链一体化融合、生态体系建设与共享，轻松实现企业数字化转型。

      金蝶建筑企业数字化转型解决方案，以项目管控、财务管控、资源管控、税务管控四大企业核心管控要素出发，融合项目管理、市场经营、财务、HR、OA供应链、发票与税务、CRM、BI、移动应用、第三方集成等多业务管理系统，形成了建筑企业完整的、全面的、集成化、一体化的企业信息化管理平台，能有效地实现项目精细化管理、企业多业务模式管控、企业资源统筹与共享、业务财务资金预算税务一体化等管理诉求

多角色全方位的移动应用体系		全面的成本管理优势
提供了全方位、多角色、多业务的移动应用，实现了人与人、人与业务、人与客户的快速连接，实现了业务移动化、沟通移动化、决策移动化，实现管理决策于指尖。		提供全程成本管控的模式，实现成本多算管理，支持灵活多样的管控模式，提供多维度的成本分析数据，实现成本与业务模块的无缝集成
	深圳金蝶软件
深度融合的业财税一体化应用		多业务模式的创新管理平台
通过项目管理业务来驱动发票管理、税务管理、财务管理，将合同、结算、发票、资金收付、税务等业务打通，实现了“三证三价三流”的统一		支持建筑企业产业链一体化、多元化发展战略与商业模式的创新，为企业打造了一个多业务模式、产业链一体化、共享与生态的统一信息化管理平台

客户成功故事

四川路桥：财务共享助力业务腾飞		隧道股份：业务财务资金一体化，让管理行云流水
实施财务共享管理模式大大提高了业务处理标准化、提高了业务处理效率，为公司实施集团化财务管控提供了很大的帮助，为集团更快速、更高质量发展打好了基础	深圳金蝶	金蝶EAS建筑一体化解决方案，帮助上海隧道实现了各类业务活动到财务收付凭证、财务核算的一体化管理，打通了业务数据到财务数据之间的联系
欧跃电子：掌控通路.决胜终端		广西路桥：桥梁施工企业的数字化转型
构建一体化、集成化、随需应变的企业管理信息平台，建设综合项目管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、供应链等系统	深圳金蝶	构建了“WBS+清单+资源”的项目成本精细化管理模式，建立了企业标准工程量清单、标准分包清单、企业定额等企业级管控体系

                  适合产品

金蝶云星空		金蝶K3 WISE		金蝶云星瀚
成长型企业ERP、PLM、MES		金蝶传统ERP产品		大型企业EBC平台